Я делю РГ на три типа, по манере ведения на проекте:

1. Сам находит проблемы (часто предвосхищая) и самостоятельно их решает;
2. После указания извне начинает видеть проблему и самостоятельно её решает;
3. После указания начинает видеть проблему, но требуется помощь извне, чтобы её решить;
4. Не видит проблему даже после жесткого требования «обратить внимание», исправлять необходимо за него, так как не может решить и после частичной помощи.

Сейчас у меня богатый опыт с тремя типами РГ. С последним четвертым был неудачный опыт, после тщетных попыток, пришлось расстаться.